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為什么現在的公司越來越喜歡團建了?

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摘要

又到了一年團隊活動的旺季,最近總是會有一些HR們找到我,問我各種關于組織團建活動的事情,發現雖然這幾年很多公司都開始重視公司員工活動,但是仍然有一些公司覺得只是一場團建活動,大家玩一玩放松一下就算了,何必整出個一二三四呢...

又到了一年團隊活動的旺季,最近總是會有一些HR們找到我,問我各種關于組織團建活動的事情,發現雖然這幾年很多公司都開始重視公司員工活動,但是仍然有一些公司覺得只是一場團建活動,大家玩一玩放松一下就算了,何必整出個一二三四呢,我不排除有些公司確實還不能意識到團建的意義和影響,只想給HR們一些建議。


為什么現在的公司越來越喜歡團建了?


首先,為什么組織團建活動?意義在哪?

第一,團隊建設可以明確團隊的目標,提升員工的團隊精神、團隊意識。通過明確的分工合作,提高團隊共同面對問題時更好處理問題的能力,鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合,更好、更快的完成任務。


為什么現在的公司越來越喜歡團建了?


第二,可以提升團隊凝聚力。可以增進員工間的相互了解,讓員工之間相互包容、相互信任,讓隊員之間相互尊重,從而拉近員工之間的關系,讓個人組成一個更加緊密的整體。迅速讓一個團隊變成一個人。


為什么現在的公司越來越喜歡團建了?


第三,能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性,可以讓隊員去相互學習對方身上的優點,努力的向更好的方向進步。當團隊完成某項個人無法完成的任務時,又會反過來激勵團隊,增強團隊凝聚力。


為什么現在的公司越來越喜歡團建了?


第四,還能協調團隊中個人的關系,增進隊員間的感情。當有矛盾出現時,其他隊員和團隊中的“領導者”會想法協調。隊員有時候也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾,以大局為重。多次共同面對一些難題后,隊員之間會更加默契,同甘共苦還能讓隊員之間相互關心和體諒,增進隊員之間的感情。


很多HR認為傳統的拓展培訓太過于說教,難免會有很多員工從心里上不認同,覺得歸根結底還是培訓,所以很多人找各種理由不愿意參加。但是拓展行業也在不斷發展和變化中,已經遠遠不是最初的場地拓展了,當前國際拓展業流行趨勢已經將大家帶入了一個全新的時代,在游山玩水的過程中去讓大家親臨實景,共同面對大自然的天然屏障和難點,從而激發個人和團隊之間自發的互幫互助。這種叫做旅行式團建。天地萬物之間,人是最渺小的,但是現實浮華讓人們過于將自己放大。若能真正將個人置于大自然之中,重新地認知自我,才能更好地從心出發,對于個人和團隊都是一種歷練。


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